Как привычка изменила $AA "В один ветреный октябрьский день 1987 года множество крупных инвесторов и фондовых аналитиков с Уолл-стрит собрались в банкетном зале шикарного отеля на Манхэттене, чтобы познакомиться с новым генеральным директором Американской алюминиевой компании «Alcoa» – корпорации, которая почти целый век производила из алюминия все на свете: от фольги для конфет «Hershey’s Kisses» и банок «Coca-Cola» до болтов для спутников. Сто лет назад основатель компании «Alcoa» изобрел процесс плавки алюминия; с тех пор компания превратилась в одну из крупнейших на Земле. Многие из присутствующих в зале вложили в акции «Alcoa» миллионы долларов и получали стабильный доход. Однако в прошлом году инвесторы начали выражать недовольство. Руководители «Alcoa» совершали один неверный шаг за другим, упорно пытаясь расширить спектр своих товаров. Конкуренты не тратили времени даром и переманивали покупателей. Прибыль «Alcoa» неуклонно снижалась. Узнав, что совет директоров «Alcoa» принял решение сменить руководство, инвесторы с облегчением вздохнули. Впрочем, радость быстро уступила место тревоге: новым генеральным директором, оказывается, стал какой-то бывший правительственный чиновник по имени Пол О’Нил. Многие дельцы Уолл-стрит о нем и не слышали. «Alcoa» организовала приветственную встречу; желание присутствовать на ней выразили все крупные инвесторы. За несколько минут до полудня на сцене появился О’Нил – 51-летний мужчина в сером полосатом костюме и красном галстуке. У него были седые волосы и военная выправка. Он взбежал по ступенькам и приветливо улыбнулся. Представительный, солидный, уверенный – настоящий директор. И тут он открыл рот. – Я хотел бы поговорить с вами о безопасности труда, – сказал О’Нил. – Каждый год множество рабочих «Alcoa» получают травмы, из-за которых на следующий день не выходят на работу. Уровень безопасности у нас выше, чем в целом по стране, особенно если учесть, что наши сотрудники имеют дело с металлами температурой полторы тысячи градусов и машинами, которые запросто могут оторвать человеку руку. Но этого недостаточно. Я намерен превратить «Alcoa» в самую безопасную компанию в Америке. Я намерен сократить количество травм до нуля. Публика явно смутилась. Обычно такие встречи следовали вполне предсказуемому сценарию: новый директор представлялся, отпускал какую-нибудь вымученную шуточку о себе – что-нибудь о том, как он пробивал себе путь в Гарвардской школе бизнеса, – а затем обещал повысить прибыли и снизить затраты. Далее полагалось критиковать налоги и политику. Иногда доставалось юристам и адвокатам (из чего следовало, что говорящий имел личный опыт общения с судом по бракоразводным делам). Как правило, речь заканчивалась градом мудреных словечек вроде «синергии», «оптимизации конфигурации» и «кооперативной конкуренции». После этого все присутствовавшие возвращались в свои кабинеты с уверенностью, что в ближайшем будущем капитализму ничего не угрожает. О’Нил не сказал о прибылях ни слова. Не упомянул налоги. Не затронул тему о «согласовании позиций с целью достижения выгодного для всех синергического преимущества на рынке». Учитывая речь о безопасности рабочих, инвесторы заподозрили, что О’Нил – сторонник политики регулирования и контроля. Или, что еще хуже, демократ. Жуткая перспектива. – Прежде чем идти дальше, – продолжал О’Нил, – я бы хотел обратить ваше внимание на запасные выходы в этом помещении. – Он указал на дальнюю часть банкетного зала. – Сзади есть пара дверей. В случае пожара или другой чрезвычайной ситуации – хотя, конечно, это маловероятно – вы должны спокойно выйти, спуститься по лестнице в холл и покинуть здание. Молчание. Только за окном гудели автомобили. Безопасность? Пожарные выходы? Это что, шутка? Один из инвесторов знал, что в шестидесятых годах О’Нил работал в Вашингтоне. Похоже, этот парень совсем обкурился.

$ALRS – лучшая подруга АЛРОСА оперирует в циклической отрасли, которая сейчас вероятно ближе к состоянию спада в плюсе с геополитикой, но цена акций слишком депрессивная. Консервативно, даже в близком к спаду состоянии компания генерирует около 16% FCF и стоит учитывать долговечность — АЛРОСА будет зарабатывать и через 10, 20 лет. Почему акции так дешево стоят? 1. При прекрасной долгосрочной истории, фонды, аналитики и прочие не купят эти акции, пока тут затишье. Маркетинговая машина «Российского Уолл-стрит» не позволит им этого. 2. Перестали выплачивать дивиденды, — зато инвестируют в рудник «Мир» который заработает только через 10 лет — руководство смотрит на перспективу. Плюс погасят долг или оставят кэш, — так что деньги в компании. 3. Нет отчетности, — ну тем более. Акции вообще не интересны фондам и прочим ребятам — представляете, как им скучно, когда даже отчетов нет... Рисков куча — от искусственных камней до оборудования, но предприятие продается за дешево, так что рационально взять на себя краткосрочный риск в обмен на долгосрочную выгоду. Потенциал падения невелик. Катализаторы Выплаты дивидендов, раскрытие финансовых результатов.

#угадайлукаса $LKOH гэп за 80 дней, в долгосрочной все зависит от дивидендов, но тем она и хороша для проницательных

$AGRO Русагро – это вертикально интегрированная компания, то есть она занимается всеми штучками от выращивания до производства и сбыта. 4 сегмента бизнеса: сахарный, сельскохозяйственный, масложировой, мясной. Эти сегменты могут взаимовыгодно взаимодействовать между собой, что образует синергетический эффект, например, свинки могут есть свекольный жом, который компания получила от своей выращенной свеклы после переработки на сахарном заводе, или использовать свиной жир для производства мыла. Так что, любой сегмент взаимосвязан, и если в одном сегменте появляются трудности, то это сказывается на результатах других сегментов. Миллиарды, которые компания дополучит через пару кварталов. Компания отчиталась за 2022 год, прибыль упала на 84%, все, прошли золотые годы, пора на лавочку у подъезда? Выручка Сахарного сегмента в 4 кв. 2022 г. по сравнению с аналогичным периодом 2021 г. снизилась на 3% по большей части в связи с переносом продаж свекловичного жома на 1-е полугодие 2023 г. по причине удлинения логистического маршрута его продажи из-за санкционных ограничений и изменения географии продаж. Отсюда в 1-м полугодии 2023 года компания вытащит дополнительные ультраконсервативные 220 миллионов прибыли. Сельскохозяйственный сегмент также сбавил обороты из-за переноса реализации на начало 2023 года в связи с задержкой в уборке и вывозе урожая с полей на фоне неблагоприятных погодных условий (+8 млрд выручки в 2023, с рентабельностью 20%, соответственно 1,6 млрд прибыли, что ультраконсервативно). По аналогии: соя – 4,5 млрд выручки с рентабельностью в 20%, соответственно 0,9 млрд прибыли, подсолнечник – 3,2 млрд выручки с рентабельностью в 20%, соответственно 0,64 млрд, и несколько миллионов от продаж ячменя. Итого: 3,2 млрд ультраконсервативной предполагаемой прибыли, которую компания получит от этого сегмента в 2023 году. Мясной сегмент, который фокусируется исключительно на свинине, в этом году был убыточен: -5 млрд; цены на свинину снизились примерно на 10% г/г, но объемы производства выросли на 9%, несмотря на АЧС, которая вероятно и заставила потратиться на ветеринарию. Недавно узнал, что теперь в вет клиниках предлагают вакцину от коронавируса для кошек – реальный бизнес. Показатели мясного сегмента улучшатся уже в первой половине 2023 года из-за синергетического эффекта. Свинкам – здоровья. Самый жирный сегмент – масложировой, вот это игра слов, вау. Тут 6% роста выручки при инфляции 12%, но при этом себестоимость увеличилась на 1%. В отчете нам говорят, что рост себестоимости ниже роста выручки по причине производства части продукции, проданной в течение 2022 года, из более дешевого сырья предыдущего сезона и фиксации стоимости пальмового масла, приобретенного в течение 1-го полугодия 2022 года. Что там по стоимости пальмового масла? С 2022 года минимум за фьючерс был $1200, а пик был у $1777 c февраля по апрель, а сейчас цена за фьючерс $965, и если Русагро закупала это масло в районе $1200-$1777 при курсе около 60 рублей за доллар, то при курсе в примерно 73 рублей за доллар закупка будет дешевле как минимум на 5% если взять цену в $1300. Так что высокий курс доллара усиливает бизнес Русагро, и так же это подтверждает отчет за 9 месяцев 2022: Чистый финансовый доход за 9 месяцев 2021 г. в сумме 1 813 млн рублей сменился чистым финансовым расходом в сумме 17 379 млн руб. за 9 месяцев 2022 г. вследствие отрицательной динамики убытков от курсовых разниц за 9 месяцев 2022 года. В общем, отчет конечно слабоват, но к заявленной прибыли за 2022 год справедливо прибавить будущую прибыль за продукцию, которая будет реализована в первой половине 2023 года. По итогу прибыль за 2022 год составляет консервативные 10,1 млрд, при огромном потенциале восстановления масложирового и мясного бизнеса. Компания продается за 220 млрд (чистый долг+рыночная капитализация), что вообще-то дороговато. Может где-то ошибся, но было интересно разобрать этот бизнес. Хороших инвестиций!

$VEON $VEON-RX спред 33%.

&deleted_strategy привет! Буду тут делиться своими идеями по фондовому рынку. •Для меня не обязательно чтобы вы следовали за стратегией. •Кстати, 20+% (со сложным процентом) годовых – это ощутимая комиссия, и она будет стоить того, только при управлении портфеля и выборе акций на достойном уровне.

$QIWI Business запустил возможность массовых выплат через СБП 10.10.2022 Выплатной сервис от QIWI Business расширил возможности выплат своим клиентам, сотрудничающим с самозанятыми и фрилансерами. Теперь такие компании могут выплачивать вознаграждение исполнителям через Систему быстрых платежей. К новому методу уже подключились таксопарки, пользующиеся сервисом «Таксиагрегатор». Для таксопарков это означает упрощение взаимодействия с водителями: для выплат больше не нужны реквизиты и данные карт, а только номер телефона и банк получателя. «Система быстрых платежей демонстрирует рост популярности среди бизнеса и населения. И мы как провайдер передовых финансовых решений предоставляем своим клиентам возможность пользоваться этим методом оплаты в различных платежных сценариях, в том числе для массовых выплат», — комментирует Виктория Кияченко, директор по развитию массовых сервисов QIWI. «Таксиагрегатор» — SaaS-платформа, которая предоставляет платежные решения и инструменты анализа данных для таксопарков и водителей такси, ставшая частью группы QIWI в январе 2022 года. «Таксиагрегатор» обслуживает около 2,8 тысяч компаний такси и более 308 тысяч водителей.

$QIWI Business запустил автоматическую оплату налога за самозанятых 05.10.2022 В сервисе “Выплаты для самозанятых” появилась новая функция. QIWI внедрила автоматическую оплату налога самозанятого в ФНС, вне зависимости от способа выплаты вознаграждения исполнителю. Теперь компании, подключенные к сервису, могут не беспокоиться об уплате налога за самозанятого, с которым сотрудничают. QIWI дает возможность открыть налоговую копилку, куда автоматически зачисляется налоговая сумма в момент перечисления денег самозанятому. В начале каждого отчетного периода QIWI получает от ФНС сумму к уплате налога за самозанятого и направляет деньги со счетов в налоговую. Каждый самозанятый при этом предварительно однократно подтверждает свое согласие на все последующие удержания средств к уплате в сервисе “Мой налог”. Ранее в рамках выплатного решения компании-заказчики должны были самостоятельно уплачивать налог за самозанятых, а QIWI реализовывала автоматическую отправку чеков в ФНС. Большинство банков, оказывающих услуги по произведению массовых выплат, требуют, чтобы клиенты получали деньги на карты их банка. QIWI не предъявляет таких требований: оплату налога компания реализует с помощью API на любые карты. QIWI одной из первых на рынке начала разрабатывать сервисы для бизнеса, работающего с самозанятыми, и за это время накопила опыт на разных use-кейсах. Сегодня в сервисах QIWI Business предприниматели могут осуществлять проверку статуса самозанятого, вести автоматизированный электронный документооборот, получить выплатной сервис. Компания предлагает как базовый функционал через API, который можно интегрировать с CRM, так и интерфейсное решение с автоматизированным выплатным сервисом.

Четыре менеджера группы $QIWI вошли в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» Руководители группы QIWI вошли в рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров», подготовленный Ассоциацией менеджеров России и ИД «КоммерсантЪ». В рейтинге отметили четырех менеджеров компании: •Андрей Протопопов, генеральный директор; •Алексей Мащенков, финансовый директор; •Александр Агаков, коммерческий директор; •Дмитрий Коваленко, директор по связям с инвесторами. Рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» проводится ежегодно с 2001 года и является признанным и эффективным инструментом оценки профессиональной репутации российских менеджеров высшего звена. Цель рейтинга – выявить наиболее эффективных управленцев внутри профессионального сообщества, ориентируясь на мнение самих экспертов – представителей различных отраслей и направлений деятельности. Рейтинг составляет Ассоциация менеджеров России совместно с издательским домом «КоммерсантЪ».

$QIWI legends never die

$GPRO думаю, что компания интересна по цене ниже $6. Срок инвестирования минимум 3 месяца, потенциальная доходность X.

$QIWI запустила well-being платформу для своих сотрудников 10.08.2022 QIWI запустила платформу PSY support — корпоративный портал по поддержке ментального здоровья. Проект объединяет основные well-being практики и предлагает комплексный интерактивный подход к эмоциональной поддержке сотрудников. На базе платформы участникам доступны персональные консультации со специалистами различного профиля: психологами, эндокринологами, коучами и арт-терапевтами. PSY support представляет собой онлайн-платформу с доступом к личному кабинету. В качестве старта участнику предлагается пройти самодиагностику, чтобы понять, какие программы ему будут полезны. Платформа позволяет организовывать онлайн-встречи со специалистами, участвовать в вебинарах на психологическую тематику, выполнять домашние задания и вести дневник самонаблюдения. Спектр программ формируется исходя из пожеланий участников и их результатов самодиагностики, а также дополняется командой платформы, основываясь на аналитике потребностей сотрудников. По результатам пилотного запуска, к платформе уже присоединилась четверть сотрудников компании. «В современных реалиях корпоративные программы поддержки сотрудника должны включать в себя не только заботу о его физическом здоровье, но и об эмоциональном состоянии. Благодаря платформе PSY support мы помогаем коллегам справиться со сложными ситуациями, переживаниями, а также найти новые точки для саморазвития. Мы в QIWI убеждены, что профессиональные успехи человека сильно зависят от эмоциональной стабильности, уверенности в себе и своих силах, способности адаптироваться к переменам. А значит, от этого зависят и успехи всей компании», — комментирует Аурика Дмитриева, HRD Группы QIWI. https://corp.qiwi.com/news/news_00107.json

Более 60% фрилансеров сохранили прежний уровень дохода и количество заказов в 2022 году Исследователи из $QIWI и Национальной Гильдии Фрилансеров выяснили, как изменился рынок фриланс-услуг в 2022 году. По результатам исследования большинству самозанятых специалистов удалось сохранить на дофевральском уровне не только заработок, но и объем клиентской базы. В рамках опроса, проведенного группой QIWI и Национальной Гильдией Фрилансеров, респондентам предложили рассказать об изменениях на рынке фриланс-услуг, а также поделиться динамикой изменения уровня доходов, количества заказов и планами на будущее. По результатам исследования, 88% опрошенных не планируют уходить в найм, предпочитая и дальше работать во внештатном режиме. Из них 61% намерены остаться во фрилансе, продолжая заниматься своей профессиональной деятельностью без смены специализации. Нежелание менять формат и сферу занятости может быть связано с сохранением стабильного заработка: сохранить или увеличить доход удалось 63% опрошенных, количество заказов — 65%. Значительное снижение доходов отметили только 21%, а значительное сокращение числа заказов — 20%. Большая часть респондентов, которые выбрали работу на себя, задействованы в сфере веб-разработки и графического дизайна — 36% опрошенных работают в этих отраслях. Второй по популярности остается работа с текстами — 15% граждан, работающих на себя, выбрали копирайтинг. «Несмотря на сложные внешние факторы, рынок фриланса в России остается стабильно растущим. Фриланс как основной источник дохода сейчас рассматривают 60% всех опрошенных самозанятых. Общий уровень дохода большинства из них либо вырос, либо остался неизменным, а данные о количестве заказах не подтверждают заметного снижения спроса. Напротив, за период с февраля по июль, большинству респондентов удалось сохранить расценки на свои услуги и даже повысить их», — комментирует Виктория Кияченко, директор по развитию массовых сервисов Группы QIWI. «Анализируя данные можно уверенно сказать, что основной спад заказов пришелся на сферу интернет-маркетинга и продвижения», — отмечает Кирилл Аношин, директор Национальной Гильдии Фрилансеров. Формат работы фрилансеров, по словам респондентов, вовсе не изменился: 92% опрошенных продолжают работать в прежней локации и не планируют уезжать в другой регион или другую страну. Прежними остались и большинство заказчиков: 65% самозанятых продолжают сотрудничать с устоявшимися клиентами, сохраняя привычный темп работы. 02.08.2022 https://corp.qiwi.com/news/

Выплаты россиян по ЖКХ в первом полугодии 2022 года снизились всего на 2% Группа $QIWI проанализировала динамику платежей по коммунальным услугам в России за первое полугодие 2022 года. Задолженность россиян увеличилась всего на 2 процентных пункта по сравнению с первым полугодием прошлого года. Наибольший объем задолженности пришелся на январь, наименьший — на март. Аналитика основана на платежных данных биллинговой системы “Биллинг Онлайн Решения”, входящей в группу QIWI и включающей более миллиона активных счетов жителей многоквартирных домов по всей стране. В первом полугодии 2022 года показатель оплаты коммунальных платежей в России составил 87%, что на 2 п.п. ниже показателя за аналогичный период прошлого года. Наибольший объем платежей (92%) в пользу поставщиков ЖКУ зафиксирован в марте. Наименьший в январе — 74%. Уровень средней задолженности на домохозяйство по стране вырос на 3% и составил 5 406 руб. против 5 228 руб. за аналогичный период прошлого года. Средний чек при оплате ЖКХ по всей стране за 1 полугодие 2022 составил 3 315 руб. С марта 2022 года значительно возросли платежи за ЖКХ картами платежной системы «Мир». Если в 2021 году доля карт «Мир» при оплате ЖКХ среди всех доступных методов оплаты находилась на уровне 22%, то с марта 2022 г. она увеличилась до 33%. «Данные платежей свидетельствуют о стабильности рынка ЖКХ в сложных экономических условиях. Прирост задолженности не наблюдается, платежная дисциплина россиян растет в преддверии заявленного повышения тарифов со второго полугодия 2022 года. В январе снижение выплат традиционно связано с праздниками, а увеличение сборов в марте — с традиционным погашением долгов за зиму. Также по сравнению с прошлым годом значительно выросли объемы платежей через карты платежной системы «Мир», и можно ожидать, что во второй половине года их доля будет только увеличиваться», — отметил коммерческий директор группы QIWI Александр Агаков. https://corp.qiwi.com/news/news_00105.json

$MGTSP – инвестиции в московский интернет Негатив •Ежегодные капитальные вложения большие, в 2017-2020 большая часть уходила на подключение абонентов, на реализацию "закона Яровой" в 2020 и 2021 вложено 26,3% и 25% соответственно, 5 млрд в сумме •Цена акций в будущем сильно зависит от дивидендов, их не платят уже 3 года, причины отказа от выплат дивидендов не разъясняются •Не развита связь с акционерами, мне предложили написать на почтовый адрес Позитив •Приостановка на год нормы "закона Яровой" об увеличении объема хранилищ трафика •Возможность индексировать тарифы •Соотношение цены между обыкновенными и привилегированными акциями 2,11:1, дивиденды равные на все виды акций •Расширение сети в Московской области •Низкая задолженность, постепенно она сокращается, нераспределённой прибыли 789 рублей на акцию, хорошая маржинальность •Развитие на рынке дата-центров Думаю, что компания привлекательна📈

$QIWI и Спитамен Банк запустили сервис перевода денежных средств в приложении Spitamen Pay Клиенты Спитамен Банка получили возможность переводить денежные средства с карт российских банков на карты платежной системы Таджикистана «Корти Милли», а также на карты, эмитированные Спитамен Банком в мобильном приложении. Кроме того, клиенты смогут осуществлять платежи в пользу различных провайдеров услуг в России и Таджикистане в интерфейсе банка. Сервис реализован на базе интернет-эквайринга QIWI. Услуга доступна для клиентов - физических лиц в приложении Spitamen Pay для Android и iOS. Для отправки денежных средств необходимо зайти в меню «Переводы», выбрать «Корти Милли» или «Карты Спитамен Банка», после чего ввести нужную сумму и подтвердить отправку. Комиссия составляет 0,45% от суммы перевода, но не менее 20 рублей. Директор по развитию финансовых сервисов QIWI Роман Черкаев отмечает: «Спитамен Банк является нашим постоянным деловым партнером. Мы имеем большой опыт реализации совместных сервисов и продолжаем активно развивать платежные решения для того, чтобы клиенты банка получали качественное и удобное обслуживание». 21.07.2022 https://corp.qiwi.com/news/

$LKOH рентабельно

$GLTR это не киви. 200-250 не является ничем

$QIWI что-то типа вклада 50% в год)

$BMY после дивидендов вниз по идее, хочу купить подешевле

$VEON походу вниз. Отключили из-за митингов.

$C дивиденды, байбэк, продажа ненужных активов. Акции стоят дёшево, P/B = 0,66 и P/E=5,67. Взял по 60,7$, неплохая цена.

$VEON Зашёл на сайт Билайна, увидел, что выгодные тарифы появились если сравнивать с $MTSS, $RTKM и МегаФоном, при том что качество услуг хорошее. Количество абонентов будет расти. 🚀🚀

$QIWI у киви очень много кэша, мне позвонили

$BGS дивиденды в долг

$UNM что-то дёшево 👀

$FGEN 3$

$ZYNE 2$

$VALE будет падать до 8$

$MVIS за 0,5$ я бы купил