Группа «Аэрофлот» представила обновлённую стратегию развития до 2030 года. Документ актуализирован с учетом новых реалий, в которых оказалась страна и отечественная гражданская авиация, и был утвержден Советом директоров Аэрофлота в декабре 2022 года. Ключевые цели Стратегии 2030: 🎯 65 млн пассажиров, доля рынка не менее 50% Группа продолжит работать в мультибрендовом формате для максимального охвата всех основных рыночных ниш – продукта высокого уровня («Аэрофлот»), сбалансированного («Россия») и базового («Победа»). 🎯 Обеспечение единой маршрутной сети за счёт создания системы региональных баз В дополнение к региональному хабу в Красноярске компания намерена открыть три новые региональные базы в трех кластерах страны: юг РФ, Дальний Восток, Поволжье и Урал. 🎯 Ввод в эксплуатацию 339 новых отечественных воздушных судов МС-21, SSJ-NEW и Ту-214 Доля отечественных ВС в структуре парка увеличится до 70%. 🎯 Обеспечение импортонезависимости при эксплуатации иностранной и отечественной техники за счет развития внутригрупповых компетенций в сфере поддержания летной годности. «Аэрофлот Техникс» станет крупнейшим в РФ, СНГ и Восточной Европе сервисным центром для технической поддержки ВС. 🎯 100% доля отечественного программного обеспечения Обеспечит технологический суверенитет Группы «Аэрофлот». В Стратегии также предполагается дальнейший рост доли дополнительных доходов за счёт создания нового продуктового направления на базе электронной коммерции, что позволит пассажирам комплексно и более комфортно планировать свои путешествия. Подробнее в пресс-релизе: https://www.aeroflot.ru/ru-ru/news/62607 #aeroflot #аэрофлот #путешествия #авиакомпании #стратегия #новости #россия #акции $AFLT $RU000A103943