PavelSto
PavelSto
20 июля 2021 в 15:00
$SPCE Посмотрел на бустер и вот что думаю, похоже Бэзос больше конкурент Илона Маску с его много разовым кораблём, коих он уже разбил десяток, причём более успешный.
29,81 $
94,26%
1
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
11 комментариев
Ваш комментарий...
hamstrcry
20 июля 2021 в 15:01
Галине хана((((
Нравится
4
Podgorny_Alex
20 июля 2021 в 15:02
Конкурент Маску с полезной нагрузкой в 4 человека? 🤣🙈
Нравится
Nscv
20 июля 2021 в 15:03
Маск хочет выводить за пределы орбиты больше 100Т полезной нагрузки, а Безос подкинул на 100км 4 человека. Такая себе конкуренция.
Нравится
PavelSto
20 июля 2021 в 15:03
@Podgorny_Alex просто сделать больше, не?
Нравится
Podgorny_Alex
20 июля 2021 в 15:05
@PavelSto вам срочно нужно к ним устроиться инженером, они не понимают что все так просто
Нравится
Авторы стратегий
Их сделки копируют тысячи инвесторов
AlexanderTsvetkov
+135%
5,6K подписчиков
Sozidatel_Capital
+45,9%
8,5K подписчиков
SVCH
+44,7%
7,9K подписчиков
Чем запомнилась прошлая неделя: сезон отчетностей в самом разгаре
Обзор
|
27 апреля 2024 в 15:48
Чем запомнилась прошлая неделя: сезон отчетностей в самом разгаре
Читать полностью
PavelSto
2 подписчика32 подписки
Портфель
до 10 000 
Доходность
3,64%
Еще статьи от автора
30 августа 2021
SPCE иногда люди спрашивают, а что бы почитать до того как вкладывать деньги в биржу. Фёдор Михайлович Достоевский "Игрок". Рекомендую.
20 июля 2021
SPCE Полагаю что обе компании имеют хорошие возможности для развития туризма. Места в космосе хватит всем. И клиентов тоже. Но вот я думаю что американцы сейчас подумают денёк и поймут что ВО это и есть тот самый батут 😁. Быстро, страшно и дорого. И пойдут закупать Галю.
28 мая 2021
SPCE Что я думаю про Галю? ФА здесь не работает потому что рано, ТА это сродни гадание на картах, да и вообще бред. Здесь работает только БЛ-банальная логика. Итак. Плохие новости имеем минус Х2, то есть 15, первый полет и +Х2, в сумме 30. Следующий полет ещё плюс 15 и т. д. В промежутках плюс минус 1-2.