IDF_Eurasia
IDF_Eurasia
15 декабря 2023 в 10:01
Выбор Тинькофф
Самые выгодные инвестиции – в человеческий капитал. Делимся своими секретами эффективной кадровой политики в финтехе. Согласно исследованиям, 68% работодателей отмечают рост текучки кадров. В западных компаниях средний стаж на одном месте составляет всего 13 месяцев. Несколько лет назад этот показатель был в три раза выше. Причем этой тенденции наиболее подвержен технологический сектор. Из-за текучки кадров увеличиваются затраты бизнеса и снижается прибыль. Поэтому мы всегда работаем на удержание высококлассных специалистов, предлагая им работу в других компаниях финтех-группы. Такая политика оправдывает себя — средний стаж в холдинге составляет более 4,5 лет. С самого начала мы создавали атмосферу, в которой сотрудники будут по-настоящему вовлечены в процесс. Любой соискатель, впервые попадая в наш офис и знакомясь с командой, должен считывать корпоративную культуру, понимать, что здесь его ценят не только как специалиста, но и как личность. Мы также должны понимать, чем живут и интересуются наши специалисты, какие у них желания и потребности. Исходя из этих знаний, мы формируем корпоративную культуру. Финтех и бюрократия — взаимоисключающие понятия. Здесь многие решения принимаются максимально быстро и без лишних согласований. В таких условиях сотрудники много коммуницируют и часто берут ответственность за те или иные решения на себя. Мы ориентируемся не только на опыт работы, но и на способность эффективно взаимодействовать с другими людьми. Навыки межличностного общения иногда могут быть более полезными, поскольку их труднее приобрести и им труднее обучить. Денежное стимулирование по-прежнему остается самой распространенной практикой привлечения и удержания персонала. Мы часто наблюдаем на рынке предложения о работе по завышенным ценам. Стараемся, чтобы наши зарплаты были в рынке, мониторим те цены, которые предлагают конкуренты, и, по возможности, предлагать чуть выше, чем они. Но ставку в работе делаем на другое. Финтех-компании в большинстве своем молодые и современные, поэтому и руководители должны быть им под стать — молодые, креативные и амбициозные. Важно планировать будущее на самом старте, внедряя программы обучения и наставничества. В нашей группе путь «от стажера до сеньора» занимает в среднем от 1,5 до 3 лет. А доля сотрудников, прошедших обучение за последние 12 месяцев – 63% Однако мы и не боимся «отпускать» сотрудников. Финтехи, чтобы сохранить конкурентоспособность, должны уделять первоочередное внимание оценке эффективности сотрудников. Если вы инновационная компания, то технологии, которые вы используете в кадровой политике, должны это отражать. Для внутренней коммуникации мы используем VK Teams Как показывает практика, инвестиции в обучение и профессиональную переподготовку сотрудников влияют на доходность бизнеса и выполнение задач сильнее, чем, например, вложение в новое оборудование или современное ПО. К тому же, такие программы помогают удерживать таланты и сохранять низкий уровень отсева. Коэффициент текучести кадров в IDF Eurasia не превышает 20%, а по привлекательности работодателя IDF Eurasia находится на уровне A.hr. от БизнесДром #пульс_оцени #финтех $RU000A107C34 $RU000A106XT3 $RU000A103PS8
1 001,3 
0,9%
932,6 
+5,19%
949,2 
+3,04%
48
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
Читайте также
8 мая 2024
Чем запомнилась неделя: инаугурация президента в России
6 мая 2024
Газпром: слабый отчет и вопрос о дивидендах
4 комментария
Ваш комментарий...
Jap46area821
15 декабря 2023 в 15:44
Бла бла бла, как много слов а в жизни всё иначе. Нормальные всегда уходят на новое место когда в коллективе заводится шакал или им является руководитель. Всегда от таких уходили и будут уходить.
Нравится
2
macrophil23
15 декабря 2023 в 16:05
Супер
Нравится
1
IDF_Eurasia
18 декабря 2023 в 14:38
@Jap46area821, да, как раз поэтому мы в процессе найма уделяем особое внимание не только на опыт работы, но и на способность эффективно взаимодействовать с другими людьми
Нравится
Yuri59
18 декабря 2023 в 15:58
👍
Нравится
Авторы стратегий
Их сделки копируют тысячи инвесторов
AlexanderTsvetkov
+156,1%
7,2K подписчиков
Sozidatel_Capital
+48,6%
9,1K подписчиков
Konin
+68,8%
6,6K подписчиков
Чем запомнилась неделя: инаугурация президента в России
Обзор
|
8 мая 2024 в 19:24
Чем запомнилась неделя: инаугурация президента в России
Читать полностью
IDF_Eurasia
Финтех-группа в России. Технологичный подход характерен для всех направлений бизнеса: - Топ 2 рынка альтернативного кредитования Moneyman & Platiza - Лидер рынка взыскания ID Collect. - Универсальный "Свой банк". Блог компании: https://t.me/IDF_Eurasia
Еще статьи от автора
3 мая 2024
📁 Онлайн Микрофинанс погасил последний выпуск облигаций на сумму 500 млн руб. Сегодня мы выплатили последний купон и погасили выпуск Онлайн Микрофинанс 01 (RU000A103406). За время обращения было выплачено купонов на сумму 184,86 млн руб. 🏦 Общий объем погашенных облигационных займов компаний группы IDF Eurasia составил 2,5 млрд руб. У компаний группы IDF Eurasia есть и другие выпуски облигаций: RU000A103PS8 RU000A103HG0 RU000A104JV3 RU000A1065M8 RU000A106XT3 RU000A107C34
2 мая 2024
🏦 Облигации Айди Коллект 06 вошли в портфель ВДО «Альфа-Инвестиции» Коллеги из «Альфы» добавили RU000A107C34 в свой портфель ВДО. Его цель - стать более прибыльной альтернативой облигациям крупных компаний и менее рискованной альтернативой акциям. Выпуск Айди Коллект 06 занял в портфеле лидирующую долю по объему. 👇 Параметры для добавления облигаций в портфель: 1) Купон не ниже 17%. 2) Кредитный рейтинг выше BB+. 3) Умеренная долговая нагрузка, у ID Collect она составляет 1,8x по показателю долг/EBITDA CF. Посмотреть весь портфель можно по ссылке — https://alfabank.ru/make-money/investments/learn/t/portfel-vdo-dokhodnosti-bolshe-18-v-aprele-2024/ ID Collect входит в группу IDF Eurasia Другие выпуски ID Collect: RU000A103HG0 RU000A104JV3 RU000A1065M8 RU000A106XT3
27 апреля 2024
👋 Дорогие инвесторы и партнеры! На мероприятии 24-го апреля мы поделились результатами IDF Eurasia и входящих в группу компаний — Свой Банк, Moneyman, Platiza, ID Collect за 2023 год, нашими планами на будущее, а также обсудили прогнозы и тренды финансового сектора. Ваши вопросы сделали этот вебинар интересным и полезным для всех участников. Мы очень ценим ваше внимание и надеемся увидеться в следующий раз! Запись трансляции вы можете посмотреть по ссылке: https://youtu.be/jcKhK3K5lq0?si=2-lwpgCSOj-lI-hk&t=1 А презентацию на сайте: https://idfeurasia.com/files/itogi_raboty_idf_eurasia_za_2023_god.pdf Выпуски группы IDF Eurasia: RU000A103HG0 RU000A104JV3 RU000A1065M8 RU000A107C34 RU000A103PS8 RU000A103406