$CHMF Делимся с вами мнением аналитиков относительно опубликованных 23 апреля операционных и финансовых результатов «Северстали» по итогам 1 квартала 2024 года. 🔷 Тинькофф Инвестиции: подтверждаем позитивную оценку перспектив цены акций «Северстали» и считаем их интересными с точки зрения дивидендов. 🔷 БКС: «Северсталь» представила сильные результаты за 1К 2024 года. Краткосрочно бумагу могут поддержать возобновление квартальных дивидендов и сезонное оживление спроса на сталь. 🔷 СБЕР: «Северсталь» представила хорошие операционные и финансовые результаты за 1К 2024 года. Они оказались близки к нашим ожиданиям и консенсус-прогнозу по выручке и EBITDA, а свободный денежный поток немного превзошел прогнозы. Мы оцениваем результаты как нейтральные для котировок и сохраняем рекомендацию ДЕРЖАТЬ по акциям «Северстали». 🔷 Газпромбанк: Рост выручки, прибыли и свободного денежного потока «Северстали» является позитивным для инвестиционной истории компании. В то же время в последующие кварталы свободный денежный поток может оказаться под давлением из-за увеличения капитальных затрат на фоне ремонта печи на череповецкой площадке. Возвращение к поквартальным дивидендам также позитивно для инвестиционной истории компании, хотя и соответствует нашим ожиданиям. 🔷 Промсвязьбанк: Как производственные, так и финансовые результаты приятно удивили. Несмотря на то, что 1 квартал традиционной считается слабым для металлургов из-за сезонного падения спроса, «Северсталь» увеличила продажи продукции с высокой добавленной стоимостью. Доля продукции ВДС в общем объеме продаж достигла 51%. Благодаря этому рентабельность по EBITDA компании составила почти 35%. В любом случае, это хороший результат в условиях высокой конкуренции на внутреннем рынке. 🔷 Альфабанк: «Северсталь» стала первой крупной компанией в секторе черной металлургии, возобновившей публикацию квартальной финансовой отчетности и ежеквартальную выплату дивидендов. Совет директоров компании, как отмечается в пресс-релизе, рекомендовал выплатить за 1К24 дивиденды в размере 38,3 руб. на акцию (это предполагает доходность 2%), что соответствует нижней границе нашего прогнозного диапазона (37-47 руб. на акцию). Мы считаем это положительным драйвером для акций «Северстали».

$CHMF 30 млрд ₽ к 2028 году: «Северсталь Стальные Решения» заявила о рекордных планах на рынке строительных металлоконструкций. К 2028 году «Северсталь Стальные Решения» планирует стать ключевым производителем металлоконструкций для промышленного и гражданского строительства с общей долей рынка не менее 11% и ежегодным объемом поставок на сумму 30 млрд ₽. Кроме производственных площадок в Обнинске и Туле, ранее входивших в ГК «Венталл», в общую структуру «Северстали» входят Череповецкий завод металлоконструкций и производственная площадка в Орле. Все активы объединены под брендом «Северсталь Стальные Решения». Дмитрий Горошков, директор «Северстали» по работе с энергетическими компаниями и инфраструктурными проектами: «Обновленная стратегия «Северсталь Стальных Решений» направлена на обеспечение лучшей на рынке надежности поставок, оптимизацию бюджета строительства и предоставление качественного сервиса для наших заказчиков. Мы предоставляем самую широкую продуктовую линейку в РФ, используя передовую систему управления качеством, и обеспечиваем необходимые гарантии клиентам». Подробнее о планах «Северстали» на рынке строительных металлоконструкций — на нашем сайте в разделе Новости. #СеверстальСтроительство

$CHMF Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», по традиции прокомментировал результаты в формате видеообращения. «Комфортная долговая нагрузка и стабильная генерация денежного потока позволяют менеджменту сохранять уверенность в финансовой устойчивости бизнес-модели «Северстали». В связи с этим мы приняли решение о возврате к практике ежеквартальных выплат дивидендов». Смотреть: https://rutube.ru/video/7debd5a236038ada848463651fb42148/ #СеверстальДивиденды #СеверстальIR #СеверстальИнвестиции

$CHMF Операционные и финансовые результаты «Северстали» за I квартал 2024 года. Данные в сравнении с I кварталом 2023 года. 📈 Производство чугуна выросло на 2% до 2,78 млн тонн, а производство стали увеличилось на 7% до 2,9 млн тонн. 📈 Продажи продукции с высокой добавленной стоимостью выросли на 6% до 1,26 млн тонн. Доля этой продукции в общем объеме продаж выросла на 8 п. п. до 51%. 📈 Продажи железной руды третьим лицам увеличились на 11% до 0,41 млн тонн. 📈 Выручка выросла на 20% до 188 706 млн руб. в связи с улучшением структуры портфеля продаж. 📈 Показатель EBITDA вырос на 25% до 65 343 млн руб. вслед за ростом выручки, а также благодаря увеличению загрузки мощностей. Рентабельность по EBITDA составила 35% (+2 п. п.). 📈 Свободный денежный поток вырос на 33% до 33 180 млн руб. за счет увеличения показателя EBITDA. 📈 CAPEX увеличился на 47% до 18 192 млн руб. 📈 LTIFR для сотрудников и подрядчиков снизился на 17% и достиг отметки 0,38. Подробнее о результатах — на нашем сайте: https://severstal.com/rus/media/archive/operatsionnye-i-finansovye-rezultaty-severstali-za-3-mes-2024-goda/ #СеверстальФинансовыеРезультаты #СеверстальIR #СеверстальИнвестиции

$CHMF Совет директоров «Северстали» рекомендовал дивиденды за 1 квартал 2024 года в размере 38,3 рублей на акцию. Рекомендуемая дата закрытия реестра для выплаты дивидендов — 18 июня 2024 года. Одобрение решения о выплате дивидендов ожидается на общем собрании акционеров, которое состоится 7 июня 2024. Датой, на которую составляется список акционеров для участия в годовом общем собрании акционеров, является 13 мая 2024. Ожидается, что утверждение даты закрытия реестра для выплаты дивидендов также состоится на годовом общем собрании акционеров компании 7 июня 2024.

$CHMF В цехе отделки металла № 3 ЧерМК установили первую систему оптического контроля качества с цветным изображением. Мы продолжаем развивать цифровую аттестацию качества продукции и оснащаем ключевые агрегаты ЧерМК интеллектуальными системами собственного производства. Экспериментальную систему установили на агрегат поперечной резки № 2. На нем производят холодно- и горячекатаный, травленый, оцинкованный металлопрокат различных марок. Разные типы поверхности, а значит и разные типы возможного брака, потребовали новых технических решений. Петр Мишнев, директор по техническому развитию и качеству «Северстали»: «Системы цифровой аттестации уже покрывают 50% оборудования в прокатном производстве ЧерМК. К концу 2026 года мы рассчитываем увеличить этот показатель до 80%. При этом, мы используем в оснащении собственные разработки и намерены в перспективе заменить на них уже действующие зарубежные системы. Новая система оптического контроля поверхности полосы с цветным изображением использует возможности искусственного интеллекта и включает запатентованную технологию двух видов освещения — прямого и диффузионного, что позволило существенно расширить возможности выявления и классификации дефектов. Точность определения отклонений на 30% выше, чем у камер с черно-белым изображением». #СеверстальКачество

$CHMF ⚠️ Обновление: делимся анонсами ключевых событий в компании. 23 апреля 2024 года 🔷 Раскрытие решений Совета директоров «Северстали» 🔷 Финансовые и операционные результаты за I квартал 2024 года #СеверстальСобытия

$CHMF «Северсталь» представила Единый отчет за 2023 год. Полная версия отчета доступна на нашем сайте https://severstal.com/upload/iblock/ff1/cq6luhfheejn39r7yuyjdzxls7sljmw6/Severstal_Sustainability_Report_2023.pdf В отчете мы отразили прогресс «Северстали» в достижении целей стратегии устойчивого развития компании до 2030 года и планы по ключевым направлениям: экология, климат, безопасность труда, развитие персонала, социальные инвестиции в регионы присутствия и корпоративное управление. В 2023 году «Северсталь» приложила все усилия для поддержки своих сотрудников и членов их семей. Компания запустила для них программу благополучия «Для своих: с заботой о каждом», а также повысила заработную плату на 10-12%. Расходы на персонал в 2023 году составили 66,8 млрд руб. В 2024 году компания увеличит расходы на персонал на 25% до 90,1 млрд руб., в первую очередь на рост оплаты труда. Также «Северсталь» уделяет особое внимание охране труда и промышленной безопасности. В текущем году компания направляет в эту сферу рекордные 7 млрд. руб., что на 41% выше инвестиций в 2023 году (3,1 млрд. руб.). Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали»: «Мы продолжаем укреплять нашу позицию в области устойчивого развития и, являясь одним из лидеров отрасли, стремимся подавать пример ответственного ведения бизнеса. Мы уделяем особое внимание благополучию наших сотрудников. Для этого запустили комплексную программу поддержки сотрудников во всех регионах присутствия, чтобы улучшить качеств жизни сотрудников и членов их семей. Также по итогам повышения заработной платы с 1 апреля 2024 года и выплаты единовременной премии в марте 2024 года годовой доход сотрудников «Северстали» вырос более чем на 20% к 2023 году».

$CHMF «Северсталь» установила системы шариковой очистки на турбогенераторы ЧерМК. Шариковая очистка обеспечивает чистоту трубной системы и защиту конденсатора от микрозагрязнений, коррозии, биологических отложений. Благодаря конструкции шарики выводятся с отводимой циркуляционной водой и не застревают в улавливающем устройстве. Отлаженный процесс подачи шариков помогает равномерно распределять их по площади трубных досок. Такими системами оснастили все конденсаторы турбогенераторов на турбинном участке ТЭЦ-ПВС. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь и ресурсных активов: «Непрерывная очистка трубных систем позволит поддерживать требуемый вакуум и теплообмен в конденсаторах, что в свою очередь положительно отразится на повышении выработки электроэнергии и снижении потребления топлива, необходимого для генерации. Кроме того, внедрение таких систем поможет сократить время остановки турбин в рамках плановых ремонтов благодаря исключению обязательной чистки конденсаторов».

$CHMF Департамент цифровых технологий Минпромторга на промплощадке ЧерМК. Гости осмотрели обновленную доменную печь № 3, стан горячей прокатки 2000 и цех покрытий металла № 2, а также обсудили с представителями комбината импортозамещение ПО. Каждый посещенный участок оснащен современными цифровыми инструментами, которые «Северсталь» разработала сама. 🤖 На доменной печи № 3 действует экспертная система, которая анализирует химические и газодутьевые параметры доменной плавки, показатели готового продукта на выходе. 🤖 На стане 2000 внедрен комплекс моделей машинного обучения «Автотемп 2.0», который управляет темпом прокатки и выдачей слябов из печей. 🤖 В цехе покрытий металла № 2 на агрегате непрерывного горячего цинкования создана тепловая карта, которая в режиме реального времени контролирует массу нанесения цинка на полосу. Владимир Дождев, директор департамента цифровых технологий Минпромторга РФ: «Мы высоко оценили скорость, с которой «Северсталь» отреагировала на изменения в политике иностранных вендоров, очень быстро предложив свои разработки на замену платформенным решениям. Это касается и системы управления производством, и систем машинного зрения, и систем диспетчеризации. И в этом смысле металлургия — это отрасль, которая сама по себе диктует самые высокие стандарты цифровизации». Сергей Дунаев, директор по информационным технологиям «Северстали»: «Северсталь» стремится к лидерству не только в производстве, но и в его цифровизации. Важнейший элемент нашей деятельности — импортозамещение зарубежных промышленных ИТ-систем. Эта работа ведётся с государственной поддержкой: по инициативе Минпромторга и Минцифры были созданы индустриальные центры компетенций, в которых компании ведут разработки не только для своих производств, но и для всей отрасли. Задачи масштабные и срочные, и решить их можно только общими усилиями».

$CHMF «Северсталь» наращивает объемы производства электростали к уровню до введения санкций. В марте 2024 года ЧерМК установил рекорд непрерывной разливки в одну серию на один промежуточный ковш на сортовой машине непрерывного литья заготовок — 179 часов. За этот период разлили 205 плавок или 25,5 тысяч тонн арматурного сортамента для строительной отрасли. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: 🗣 «Новый рубеж особенно важен для нас в текущей рыночной ситуации, когда «Северсталь» восстанавливает объемы производства стали на уровень до введения санкционных ограничений. Таких результатов мы достигли впервые с начала работы в составе текущей технологической цепочки производства электростали. В частности, поспособствовало рекорду освоение всех технологических возможностей и вывод на необходимую производительность дуговой сталеплавильной печи № 1, в строительство которой было вложено более 3 миллиардов рублей. Отмечу, что мы успешно решили вопросы импортозамещения расходных материалов — огнеупоров и гильз кристаллизаторов сортовой машины. Это позволяет нам сохранять высокую эффективность производства и устойчивость в условиях волатильного рынка».

$CHMF Аналитический департамент БКС 8 апреля выпустил отчет с подтверждением своей топ-идеи «Лонг Северсталь». Аналитики БКС считают, что данная инвестиционная идея принесет еще 10% до конца мая в преддверии финансовой отчетности за 1 квартал 2024 года (публикация ожидается 22 апреля) и решения совета директоров по дивидендам. В БКС также отметили, что цены на металлопродукцию в России может поддержать сезонно растущий спрос на сталь.

$CHMF «Северсталь» поставила резервуары для хранения подсолнечного масла компании «Астон-Поволжье». Мы успешно завершили поставку металлоконструкций для четырех стальных резервуаров объемом 4 950 кубометров. Они расположатся на маслоэкстракционном заводе по переработке семян подсолнечника в городе Бузулук Оренбургской области. Компания «Астон-Поволжье» будет хранить в них подсолнечное масло. Детали резервуаров изготовили по партнерской схеме на «Саратовском заводе резервуарных металлоконструкций». «Северсталь» в этом проекте стала поставщиком готовых изделий. Александр Вальц, руководитель управления «Партнерские продажи» «Северстали»: «Применяя партнерскую схему продаж, «Северсталь» может предложить клиентам детали резервуаров различной емкости с вариативностью по характеристикам, которые могут быть использованы как в сельскохозяйственной промышленности для хранения пищевых продуктов, так и в нефтегазовой и химической для реализации крупных инфраструктурных проектов. Такая бизнес-модель выгодна всем: компании-партнёры получают загрузку своих производственных мощностей, а конечный потребитель — готовое изделие с гарантией сроков поставки и качества по всей производственной цепочке».

Акции «Северстали» $CHMF — в топ-10 самых популярных ценных бумаг на Мосбирже в марте 2024 года. Акции компании вновь вошли в «Народный портфель», который показывает предпочтения частных инвесторов на рынке акций. Рейтинг включает 10 наиболее популярных ценных бумаг за последний месяц. #СеверстальIR

«Северсталь» $CHMF объявляет о покупке дистрибуционного бизнеса А ГРУПП Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали», прокомментировал: «Покупка и интеграция дистрибуционного бизнеса А ГРУПП соответствует нашей маркетинговой стратегии и укрепит лидерство «Северстали» на рынке РФ. Целевой совокупный объем продаж «Северсталь Дистрибуции» и А ГРУПП — 3 млн тонн в 2024 году. Достигнув его, мы войдем в тройку крупнейших игроков на этом рынке, а у нашей федеральной сбытовой сети будут склады практически по всей стране. Совместная сеть металлоцентров позволит нам предлагать лучший клиентский опыт по ассортименту продуктов и услуг, а также скорости исполнения заказов. Будет масштабирована и востребованная в регионах программа поставок металлопроката для малого и среднего бизнеса». Алексей Зайцев, генеральный директор А ГРУПП @agruppcom: «Сегодня Корпорация «А ГРУПП» получила гарантированную возможность устойчивого развития на многие годы, а отрасль металлоторговли - мощный стимул к динамичному улучшению всей системы поставок металла в России. Объединение команд А ГРУПП и «Северстали» значительно повлияет на будущее металлоторговли. Оба коллектива обладают высочайшими компетенциями, которые максимально ценятся на нашем рынке и обмен опытом, знаниями и технологиями значительно расширит возможности как компаний в целом, так и каждого члена команды. Слияние компаний выведет на новый уровень качество сервиса и задаст новые стандарты обслуживания клиентов в отрасли». А ГРУПП — крупная металлосервисная корпорация России, лидер российских металлотрейдеров в трубной отрасли. У компании есть широкая сеть филиалов и 24 склада. В постоянном наличии на складах находится более 250 000 тонн металлопродукции. В продуктовой линейке А ГРУПП — более 5 000 товаров. Объем продаж корпорации в 2023 году составил более 1,2 млн тонн металлопродукции. На предприятиях, входящих в периметр сделки, трудится более 1300 человек. #СеверстальРазвитие

$CHMF «Северсталь» усиливает позиции на рынке производителей нефтеналивных резервуаров. В 2023 году «Северсталь» отгрузила более 11,5 тысяч тонн листового проката для строительства вертикальных нефтеналивных резервуаров для конечного заказчика – «Транснефти». Мы отправляли металлопрокат на крупнейшие заводы-производители резервуаров, а в начале 2024 года с помощью партнерской схемы Северсталь» поставила «Транснефти» уже готовый продукт — два резервуара объемом 2 000 кубометров. Для нефтеналивных резервуаров используют листовой прокат марок С255-4 и 09Г2С. «Северсталь» производит его по ГОСТ 27772-2021 и СТО 001186217-390-2016 на станах 2000 и 2800 ЧерМК. Такой прокат показывает высокую сопротивляемость при эксплуатации в агрессивных средах, что позволяет использовать его в производстве резервуаров для хранения углеводородов на нефтеперерабатывающих заводах. Александр Вальц, руководитель управления «Партнерские продажи»: «Накопленный опыт поставок листового проката для строительства нефтеналивных резервуаров позволил компании «Северсталь» сделать следующий шаг – используя партнерскую схему производства поставить для «Транснефти» уже готовые комплекты для сборки резервуаров, обеспечивая своим листовым прокатом заводы-производители резервуарных металлоконструкций и полностью гарантируя качество по всей производственной цепочке».

$CHMF «Северсталь» внедряет систему автоматического регулирования на котлоагрегатах ЧерМК. В 2023 году мы установили такую систему на семи существующих котлоагрегатах. Она позволила стабилизировать параметры перегретого пара, увеличить выработку электроэнергии, а также снизить потребление природного газа за счет снижения амплитуды колебания давления доменного газа в коллекторе. На эту модернизацию «Северсталь» направила 125 млн рублей. В результате выбросы загрязняющих веществ сократились на 44 тонны в год. Кроме повышения энергоэффективности, система автоматического регулирования помогает нам выполнить цели по федеральному проекту «Чистый воздух». Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: «Северсталь» завершила 17 из 26 запланированных мероприятий федерального проекта «Чистый воздух», снизив с 2018 года совокупный объем валовых выбросов ЧерМК на 45,79 тысяч тонн или 15,4%, а выбросы опасных (приоритетных) загрязняющих веществ на 6,66 тысяч тонн или 12% соответственно. Стоимость мероприятий «Чистого воздуха» составила 18,47 млрд рублей».

$CHMF Делимся анонсами ключевых событий в компании. 22 апреля 2024 года 🔷 Раскрытие решений Совета директоров «Северстали» 🔷 Финансовые и операционные результаты за I квартал 2024 года #СеверстальСобытия

$CHMF «Северсталь» — в топ-5 компаний по управлению отходами по версии RAEX 🍃 Аналитики рейтингового агентства RAEX изучили качество управления отходами в российских компаниях и определили десять компаний с наилучшими практиками в этой сфере. «Северсталь» заняла 2 по 4 место в рейтинге, набрав 99,8 из 100 баллов. Агентство отметило высокий уровень и сбалансированность практик в области управления отходами «Северстали». Компании выбирали на основе итогового ESG-рейтинга за 2023 год. Основные критерии анализа — качество корпоративных политик и программ в области управления отходами, оценка валовых и удельных показателей образования отходов, а также доля их повторного использования. Также аналитики учитывали то, как компания обращается с отходами и верифицирует профильные данные.

$CHMF «Северсталь» останавливает на капитальный ремонт первого разряда крупнейшую доменную печь ЧерМК «Сегодня на ЧерМК состоялось ответственное мероприятие — мы приступили к остановочному периоду капитального ремонта первого разряда доменной печи № 5, нашей «Северянки». Это крупнейший агрегат по производству чугуна в российской металлургии, который производит 35% чугуна ЧерМК. И в этом случае остановка агрегата не менее важна, чем его запуск. Во-первых, нужно максимально тщательно просчитать технические задачи, чтобы реализовать их в кратчайшие сроки. А объем достаточно велик, ведь мы полностью заменяем огнеупорную футеровку печи и элементы системы охлаждения, верхний купол и колошниковую защиту, обновляем объекты энергетики и системы аспирации. Во-вторых, нужно не допустить снижения объемов производства, чтобы ремонт не повлиял на отгрузку продукции клиентам. И здесь мы подготовились: ранее перешли на минимальный расход чугуна при производстве стали, а также сформировали запас слябов и сортовой заготовки. В-третьих, нужно соблюсти ритмичность всей производственной цепочки. Поэтому на железорудных активах в ближайшее время также запланирована серия ремонтов. В капремонт «Северянки» мы инвестируем 37 млрд рублей. Этот проект является частью нашей долгосрочной программы создания технологической цепочки производства экостали. Модернизация печи позволит нам обеспечить эффективное производство чугуна с повышенной долей железорудных окатышей, а также приблизиться к выполнению задач в рамках федерального проекта «Чистый воздух» и к реализации цели по снижению интенсивности выбросов CO2 при производстве стали в 2030 году на 10% от уровня 2020 года. В проект вовлечены Центр «Домнаремонт», «Северсталь-Проект», «ССМ-Тяжмаш», а также российские и китайские поставщики оборудования и материалов. Желаю нашей большой команде успехов, а «Северянке» — скорейшего возвращения в строй и еще большей эффективности!», — прокомментировал Александр Шевелев, генеральный директор «Северстали».

$CHMF «Северсталь» реконструировала оборудование для смотки рулонов стана 2000 ЧерМК. На комбинате установили моталки для смотки полос горячекатаного проката в толщинах от 1,2 до 16 мм и рулоновязальных машин. Точное управляемое воздействие на полосу тянущих и формирующих роликов, модернизированная система позиционирования и создание требуемого натяжения полосы — все это обеспечивает превосходное качество смотки. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: «Стан 2000 — один из ключевых агрегатов в технологической цепочке, поскольку выпускает порядка 65% продукции ЧерМК. Проект перевооружения стоимостью порядка четырех миллиардов рублей важен как с точки зрения повышения качества продукции, так и производительности стана. Новое оборудование с современной системой управления позволяет обеспечить высокое качество смотки рулона и его гарантированную целостность при транспортировке, в частности — на длинные расстояния. Кроме того, высокая скорость работы новых узлов дает возможность увеличить производительность на 300 тысяч тонн в год». #СеверстальПроизводство

$CHMF «Северсталь» запускает модернизированный электрофильтр в коксохимическом производстве ЧерМК. Меняя старое оборудование на современное мы стремимся снижать экологическую нагрузку на окружающую среду. Новый электрофильтр обеспечит на выходе концентрацию пыли не более 30 мг/м кубический — это соответствует наилучшим доступным технологиям. Что за концентрация пыли на выходе? При выдаче кокса через зонд двересъемной машины пылегазовоздушная смесь попадает в газопровод, который находится под разрежением. Очистка от пыли происходит в электрофильтре: за счет разницы полюсов электроды притягивают к себе частицы пыли, которые впоследствии оседают в пылесборных бункерах. Горизонтальный межэлектродный модернизированный электрофильтр будет работать на установке беспылевой выдачи кокса. Он будет улавливать пыль, которая образуется в процессе выдачи кокса из коксовых батарей № 5 и № 6. #СеверстальПроизводство

Акции «Северстали» $CHMF войдут в Индекс МосБиржи 10 С 22 марта 2024 года в базу расчета Индекса МосБиржи 10 будут включены акции «Северстали». «Северсталь» станет единственной компанией из сектора черной металлургии РФ в этом индексе, который включает бумаги 10 наиболее ликвидных акций фондового рынка Московской Биржи. С начала 2024 года бумаги «Северстали» показали заметный рост ликвидности: средний дневной объем торгов в феврале 2024 года составил 2,24 млрд руб, что на 82% выше, чем в аналогичном месяце прошлого года. Среднее количество сделок с акциями «Северстали» выросло на 44% за тот же период до почти 50 тысяч сделок в день. «Северсталь» входит в более 15 индексов, среди которых Индекс Мосбиржи, Индекс RAEX ESG, Индекс MRTT и MRSV, а с 2023 года акции компании вошли в базу расчета Индекса голубых фишек. Индекс МосБиржи 10 (рассчитывается с 30.12.1997) представляет собой индекс ТОП-10 самых ликвидных акций компаний на Московской бирже. Вес рассчитывается равными долями между акциями, входящими в состав индекса, т.е. по 10%. Индекс рассчитывается как среднее арифметическое изменения цен акций, включенных в базу расчета. #северстальir

«Северсталь» $CHMF представила новый продукт — шары пятой группы твердости Iconball Мелющие шары Iconball служат дольше, позволяя измельчать существенно большее количество материалов и реже догружать мелющие тела в барабан мельницы, снижая расходы на обслуживание. «Мелющие тела являются одной их важных составляющих производственной себестоимости компаний горнорудной и других отраслей. Мы думали над тем, как повысить твердость шаров и их износостойкость. Проблема была в том, что при быстрой закалке металл получался хрупким. А при снижении времени закаливания материал, наоборот, становился слишком мягким. В результате, за счет выбора химического состава стали и подбора режимов закалки удалось получить необходимую твёрдость поверхности и мягкую оптимальную твёрдость в центре шара. Такое сочетание позволило обеспечить весь комплекс свойств, которые делают наш продукт уникальным», — прокомментировал директор по техническому развитию и качеству «Северстали» Петр Мишнев. «Iconball могут применяться при переработке железорудного сырья, угля, огнеупорных материалов, цемента, сырья для химической промышленности. «”Карельский окатыш” ежегодно добывает и перерабатывает более 35 млн тонн железной руды; производит более 11 млн тонн готовой продукции: железорудного концентрата и окатышей. Для этого нам необходимо 20 тыс. тонн мелющих шаров 5-й группы твердости. Переход с третьей на пятую группу твердости позволил сократить их расход на 11,5%. Наше предприятие постоянно работает над повышением эффективности производственного процесса, в том числе за счет освоения новых продуктов и технологий», — сказал генеральный директор компании «Карельский окатыш» Максим Воробьев.

«Северсталь» $CHMF приступила к строительству комплекса по производству железорудных окатышей в Череповце Об этом сообщил генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев в ходе рабочей встречи с председателем Совета директоров «Северстали» Алексеем Мордашовым и врио губернатора Вологодской области Георгием Филимоновым на предприятии. «Северсталь» планомерно уходит от устаревших технологий работы с железорудным сырьем в пользу современных и экологичных. Строительство комплекса по производству железорудных окатышей стоимостью 97 млрд рублей – продолжение нашей долгосрочной стратегии создания технологической цепочки производства экостали. Инвестиции такого объема беспрецедентны для нашей компании и региона присутствия. Отмечу, что проект поддержан Инвестиционным советом в Правительстве Вологодской области. Создание необходимой нормативной базы на уровне субъекта позволит нам привлечь дополнительные механизмы государственной поддержки, что дает возможность эффективно реализовывать такие крупнобюджетные и высокотехнологичные проекты и повышает инвестиционную привлекательность нашего региона для крупного бизнеса», - прокомментировал Александр Шевелёв. Запуск планируется в 2026 году, а ввод комплекса кардинально изменит технологический процесс производства чугуна: собственное железорудное сырье (окатыши) в доменном производстве ЧерМК, повышение производительности домен на 9%, вывод из работы ряда действующих агломашин, оказывающих негативное влияние на окружающую среду. Снижение выбросов парниковых газов составит более 2 млн тонн в год, а загрязняющих веществ – 133 тыс. тонн в год. Проектом строительства комплекса предусмотрены решения, обеспечивающие экологическую безопасность и эффективную защиту окружающей среды за счет применения наилучших доступных технологий.

«Северсталь» $CHMF в четыре раза увеличила объемы продаж проката Coversafe Classic. Coversafe Classic – это металлопрокат с полимерным покрытием, специально разработанный компанией «Северсталь» для производства сэндвич-панелей. Данный продукт подходит для возведения коммерческих зданий, спортивных сооружений и складов. Обладает гарантией отсутствия сквозной коррозии до 30 лет и сохранения декоративных свойств до 12 лет. Генеральный директор компании «Северсталь» Александр Шевелёв: «Увеличение объемов продаж по итогам 2023 года связано с ростом востребованности нашей продукции на отечественном рынке, расширением географии поставок и портфеля переработчиков данного металла. Сегодня среди потребителей брендового проката Coversafe Classic – крупные производители сэндвич-панелей Центра, Северо-Запада России, регионов Юга и Поволжья. Отмечу, что мы успешно решили вопросы импортозамещения лакокрасочных материалов (ЛКМ), и в полной мере обеспечиваем качественные характеристики сталей с покрытием. Кроме того, мы расширили количество проводимых испытаний, ввели повышенные требования к плоскостности и серповидности – двух критичных параметров для металла, используемого в производстве сэндвич-панелей»

$CHMF «Северсталь Стальные Решения» увеличивает объем производства и площадь предприятия в Орле. Предприятие, которое специализируется на производстве металлоконструкций начинает строить здание нового производственного комплекса в Орле. Это позволит увеличить объемы производства продукции на орловской площадке в 3 раза — до 48 тысяч тонн в год. Общий объем площадей предприятия при этом увеличится более чем в 1,5 раза — до 50 тысяч кв. м.

$CHMF «Северсталь» приступила к инвестпроекту по строительству нагревательной печи № 3 (НП-3) на стане 2000 ЧерМК. У нового оборудования будет повышенная мощность и более эффективная система управления тепловым режимом. Это позволит снизить расход металла и газа. Также снизится содержание оксида азота в отходящих дымовых газах за счет специальных горелок системы on/off. На смену системе испарительного охлаждения придет оборудование насосной циркуляции воды с сухими градирнями. Это минимизирует потребление химически очищенной воды — водооборотный цикл становится замкнутым. Такими же характеристиками уже обладают нагревательные печи № 1 и № 2 стана 2000, которые мы реконструировали в 2021–2022 годах. Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов: «Проект стоимостью более 6 миллиардов рублей важен как с точки зрения повышения качества продукции, так и энергоэффективности. Стан 2000 — один из ключевых агрегатов в технологической цепочке, поскольку выпускает порядка 65% продукции ЧерМК. Новая печь поспособствует дальнейшему увеличению объёмов прокатки, повышению эффективности производства и его экологичности — снижению образования угарного газа и окалины». В этом проекте «Северсталь» делает ставку на внутреннюю экспертизу в части проектирования, изготовления металлоконструкций и огнеупорных изделий. Также мы активно привлекаем отечественных поставщиков технологий, технических решений и услуг. Металлоконструкции корпуса печи — более 800 тонн — изготавливает «Северсталь Стальные Решения» в Орле. Оборудование и металлоконструкции НП-3 поставляют отечественные компании, в том числе — организации Вологодской области (региона присутствия ЧерМК). Огнеупорный блоки для защиты печи от высоких температур изготовили самостоятельно — силами сервисного производства по огнеупорам, входящего в состав «Северстали».

$CHMF «Северсталь» в тревел-проекте «Едем разбираться» от «Тинькофф Инвестиций»! Смотрим большое путешествие команды проекта «Едем разбираться» по активам «Северстали»! Вертикальная интеграция компании – одно из важнейших наших преимуществ. В фильме мы постарались показать команде проекте все этапы создания наших продуктов – от добычи руды до конечной продукции. Все этапы вертикально-интегрированного производства «Северстали» изучил Антон Зайцев, ex-ведущий «Орла и решки». Его путешествие началось на «Карельском окатыше» в Костомукше. Наши коллеги рассказали и показали ведущему как добывают горную породу, перерабатывают ее в железную руду и получают окатыши. Затем Антон телепортировался в Вологодскую область, на Череповецкий металлургический комбинат и на промплощадку «Северсталь-метиза». Здесь он побывал во всех основных производственных подразделениях, погрузился в детали сложнейшего призводственного процесса от выпавки до создания готовой продукции, а также побывал в промышленном порту Череповца — отсюда продукция отправляется к клиентам. Его соведущая Ирина Ахмадуллина поговорила с генеральным директором «Северстали» Александром Шевелевым и начальником отдела по работе с инвесторами «Северстали» Никитой Климантовым об экономической эффективности бизнеса, ценах и спросе на металлопрокат, а также рентабельности и устойчивости финансового положения компании. Смотрите на фильм по ссылке и делитесь вашими впечатлениями в комментариях: https://youtu.be/BMFp6OD1VHU #СеверстальИнвестиции #СеверстальIR

$CHMF «Северсталь» увеличивает продажи по партнерской схеме, расширяет партнёрскую сеть и сортамент готовых металлоизделий. Партнерские продажи – это новая схема работы, где «Северсталь» становится поставщиком готовой продукции из собственного металлопроката. Мы несем при этом полную ответственность за качество и гарантируем финансовую стабильность сделки как заказчику, так и партнеру-изготовителю. Такую схему работы «Северсталь» начала использовать в 2020 году. В 2023 году продажи готовых металлоизделий, произведенных с использованием партнерской схемы, увеличились на 60% до 75 тысяч тонн (г/г). Партнерская схема продаж «Северстали» сейчас охватывает 17 партнеров из из машиностроительной и строительной отраслей экономики, потребителям топливно-энергетического комплекса и e-commerce. В прошлом году мы впервые отправили такую продукцию за рубеж — в Таджикистан. «Особенный рост показали продажи металлопродукции в портовую инфраструктуру, включая поставки абсолютно нового для рынка продукта – многогранного шпунта корытного типа Grani», — отмечает в своем блоге генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев. Расширился и сортамент готовой продукции, поставляемой по партнерской схеме. Это стеллажные конструкции, вертикальные резервуары, несущий профилированный лист, арочная крепь, ветропылезащитные экраны, металлоконструкции, сэндвич-панели, опорные конструкции, различные типы шпунтов. Александр Вальц, начальник управления «Партнерские продажи» «Северстали»: «За четыре года работы партнерские продажи показывают стабильно хорошую динамику. Нас знают и доверяют нашему опыту - некоторые заказчики сами обращаются к нам с просьбой освоения производства новых продуктов, что позволяет нам расширять свою продуктовую линейку. За это время мы также накопили большой опыт и наработали значительную экспертизу в организации партнерских продаж, что дает нам возможность предлагать технические решения и масштабировать эффекты. Для наших партнеров мы предлагаем техническую и сервисную поддержку, включая перспективный инжиниринг, различные финансовые инструменты и полное обеспечение давальческим сырьем. Многим нашим партнерам это помогло развиться - кратно увеличить размеры бизнеса и долю на рынке».