☝️Металлургия — это довольно консервативная отрасль, однако большую часть производственных процессов уже можно оцифровать. Какой эффект дают новые инструменты, зачем заводы вкладываются в инсорс-разработку промышленного ПО и будут ли производственные компании конкурировать с традиционными ИТ-вендорами, в интервью CNews рассказал вице-президент по цифровизации производства Группы НЛМК Сергей Казанцев. 🥲CNews: Считаете ли вы НЛМК цифровой компанией? Почему? Сергей Казанцев: Да, если исходить из конкретных критериев, которые помогают это оценить. Первый – это отношение к данным в компании: настроена ли она принимать решения на их основе, сколько инвестирует в источники данных, в измерения, в справочники, в платформы. Мы инвестируем существенно – причем по всей вертикали: от средств измерений до корпоративных хранилищ данных, систем визуализации, анализа и принятия решений. И это поддерживают все: и руководство группы, и специалисты на производстве. Второй критерий – как цифровая компетенция распределена в компании: какая доля подразделений в ней владеет своей цифровой повесткой, знают ли они, что, как нужно делать, и что это им даст, какой опыт в разработке решений у них есть, и что они могут сделать сами. Монополия на "цифру" уходит в прошлое. Мы стремимся к тому, чтобы производственные команды осознанно подходили к внедрению цифровых решений, видели в них средство достижения своей бизнес-стратегии и располагали всем для их реализации. Нужно, чтобы они могли сами сформулировать требования с учетом специфики и приоритетов производства, участвовать в выборе и апробировании технологий, встраивать их в процессы. Продукты должны проходить полноценный путь развития, необходимый для достижения эффекта. Для нас важно, чтобы наши пользователи на производстве мыслили не в формате "нам внедрили систему", а "мы сделали систему под наши задачи". Третий критерий – как цифровые технологии участвуют в реализации стратегических целей компаний. "Цифра" – действительно, важный компонент для реализации стратегии или просто "хайповая" история? "Цифра" – и правда часть дискуссии в компании на уровне руководства? В НЛМК на сегодняшний момент digital-технологии – неотъемлемая составляющая стратегии как минимум трех направлений: операционная эффективность, охрана труда и работа с клиентами. Без цифровизации цели в этих областях недостижимы. 📌Источник: Сnews $NLMK