$GTHX G1 Therapeutics наймет 15 сотрудников отдела продаж онкологии в дополнение к коммерческой команде Boehringer Ingelheim. Если каждый из 15 сотрудников ,заключит договора на поставку этого лекарства,а география поставок не ограничивается водной страной,это колоссальная сумма! При капитализации компании всего 537 миллионов, прибыль может составлять сотни миллионов долларов! Если у человека рак и есть возможность защитить иммунитет при химии,любой нормальный человек с возможностью оплаты этого лекарства,не упустит возможность защитится! Аналогов нет! Поставки по всему миру принесут огромную прибыль. Один Китай с его населением чего стоит,тем более с компаниями из Китая ведутся переговоры.Соответственно когда объёмы по прибыли пойдут цена за акцию взлетит! Компания делает правильные шаги по продвижению товара.Кто имеет отношение к логистике и снабжению,тот может себе представить что значит имея такое уникальное лекарство и 15 бультерьеров сколько можно заработать,поставляя товар по всему миру!
1
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
6 комментариев
Ваш комментарий...
Пульс учит
Обучающие материалы об инвестициях от опытных пользователей
Angida500
0 подписчиков • 7 подписок
Портфель
до 10 000 ₽
Доходность
−43,19%
Еще статьи от автора
24 августа 2022
SPCE что то не движемся!?
29 сентября 2021
SPCE Всем даст заработать! Главное терпение!
29 сентября 2021
SPCE Я очень рад присоединиться к Virgin Galactic в столь важный момент на пути компании », - сказал Читале. «Я с энтузиазмом отношусь к созданию энергичных и преданных своему делу команд и созданию культуры, в которой должны участвовать все. Я с нетерпением жду возможности стать частью этой исключительной компании, поскольку она продолжает творить историю в быстрорастущей индустрии пилотируемых космических полетов ».
В Disney Chitale руководил кадровой стратегией подразделения International Parks в Париже, Шанхае, Гонконге и Токио, а также руководил отделом кадров Disney в отделах проектирования, технического обслуживания и безопасности. В этой роли она разработала и реализовала целостные кадровые стратегии, включая программы разнообразия и инклюзивности, которые поддерживали бизнес-приоритеты в корпоративных функциях, проектировании, международных парках и круизных компаниях.
До прихода в Disney Читале руководила отделом кадров в Avaya India PVT Ltd, где она создала инфраструктуру управления персоналом, которая помогла расширить бизнес с 50 до 1200+ сотрудников со стратегической ориентацией на создание крупных инженерных и технологических команд.