Рост был на ожиданиях о покупке норм нового актива и на ожиданиях выплаты долгов со стороны арендодателя по другому активу (GIGS). Но вместо этого компания купила совсем другой актив, заплатив за него: почти всем своим кэшем, допэмиссией акций (их станет в два раза больше), взяв новый кредит, а также отдав продавцу актив GIGS, который до пандемии позволял выплачивать дивиденды в размере $3 в год. Сейчас купленный актив будет создавать дивиденды всего на $0,4 в год

@emille смущает что рост был когда все факты были уже известны. Я продал раньше, хотя держал пол года, потому что не поверил что смогут анонсировать действительно ценный актив.

@KMTW арендатор дивиденды напрямую не платил. Он платил за пользование этим активом. А затем уже полученные средства переходили в дивиденды и их выплачивал CORR. Хотя сути это не меняет: выплата дивидендов очень сильно зависела от доходов арендаторов, это да. Цепная реакция

@emille Вывод: все держалось на арендаторе, а не на активе. Арендатор сдулся, и новых нет. Каков смысл продолжать держать актив?

@KMTW по факту да. Ситуация была плачевная. Текущая сделка плюс конечно, но очень небольшой, и возврат к докризисным показателям займет приличное время. Компании нужно искать способы повышения диверсификации, хотя бы увеличивать количество активов и с хорошим арендаторами чтобы. Это единственное на что можно рассчитывать в ближайший год-два