Как минимизировать частые сделки?
1. Представьте, что у Вас лимит на сделки, например, 20 за период (всю жизнь, год, месяц) и больше нельзя будет проводить. Сразу начинаешь ценить каждую и взвешено выбирать и принимать решение (совет от W. Buffett).
2. Чек-листы и перепроверка. Если все установленные критерии сработали и дают зеленый свет, то только тогда входить в сделку. Есть сомнения по любому поводу - не надо.
3. Автоматизировать процессы, чтобы принимать меньше решений. Меньше решений -> меньше ошибок.
4. Инвестиции/трейдинг - одна из немногих сфер, где деньги платят за минимизацию активностей. Напрячься надо перед решением, проверкой компании, а потом сиди и главное ничего не трогай, не мешай рынку. Плюс экономия на комиссиях за сделки. 🧮
31
Нравится
Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией
4 комментария
Ваш комментарий...
Я веду "дневник" в Экселе. Мне помогает не лезть в весь рынок. Так как сразу видно что именно ещё не стоит трогать, а что уже готово к покупке. Но я совмещаю данные по психологии, тех анализу.
Для себя сделал вывод что итоги сделки нужно тоже фиксировать так как это сильно мотивирует.
Нравится
2
Анализ компаний
Подробные обзоры финансового потенциала компаний
Positive Technologies: перспективы позитивны, но потенциал роста акций в ближайшее время ограничен
Обзор
|
16 апреля 2024 в 19:28
Opener
9,3K подписчиков • 11 подписок
Портфель
до 1 000 000 ₽
Доходность
−41,92%
Еще статьи от автора
23 июля 2023
Стандартная стратегия - купить хороший ETF и регулярно докупать его, чем дольше, тем лучше.
Более продвинутый подход - найти супер ETF, посмотреть из акций каких компаний он состоит и выбирать уже среди этих индивидуальных акций под свои цели 📝
Например, есть фонд MOAT (ticker), который переигрывает даже индекс S&P500 и на разных временных интервалах. Я им не владею, но присмотреться можно. 🕵️♂️
22 июля 2023
Конкурентное преимущество - это дополнительная премиальная наценка и большие объемы продаж.
Как построить и не растерять его при создании нового продукта, компании?
Чем очевиднее Ваша продуктовая идея и проще ее создать, тем быстрее нужно окапываться своими уникальными преимуществами. Иначе обойдут и съедят конкуренты.
Чем сложнее идея и ее труднее воплотить в жизнь, тем больше у Вас есть времени до прихода конкурентов. Но и рисков больше: 1. Не взлетит технически, не создадите. 2. Потребители не купят. 3. Инвесторам надоест ждать и деньги кончатся.
В неопределенность и кризисы нужно повышать свою конкурентоспособность, когда начнется рост и будет не до этого. Надо будет брать больше и кидать дальше. 😀
21 июля 2023
Один рубль нельзя потратить на множество вещей. Не рваться же его 😀 Можно использовать следующее правило:
50% дохода на обязательные потребности
30% на «хотелки»
20% на сбережения.
С ростом дохода структура будет меняться - % потребностей будет уменьшаться, а «хотелки» и сбережения (!) увеличиваться. Про «подушку безопасности» не забываем 💭